Este 19 de febrero, en el Miraflores Park Hotel, se presentarán algunas de las herramientas más modernas y eficaces para la planificación económico-financiera de sus proyectos.

Foto: Difusi
Redacción Oxigeno

En entornos de incertidumbre como los que actualmente vivimos, es particularmente necesario para las empresas afinar las herramientas para la formulación y evaluación de sus proyectos. Sólo este modo se puede garantizar la toma de decisiones acertadas al momento de la ejecución.

Este seminario-taller, diseñado con mini-casos, ejercicios y otras herramientas prácticas, le presentará algunas de las herramientas más modernas y eficaces para la planificación económico-financiera de sus proyectos.

BENEFICIOS:

*       Reconocer como un proceso el esquema global de la formulación y evaluación de un proyecto.
*       Enmarcar el estudio de viabilidad en una rutina metodológica que se adapta a cualquier proyecto.
*       Determinar si es o no conveniente realizar una inversión.
*       Interactuar con evaluadores de proyectos.

DIRIGIDO A:

•         Project managers, directores, gerentes, miembros de un equipo de trabajo y profesionales independientes ligados directa o indirectamente a la gestión de uno o más proyectos.

•         Empresarios, gerentes generales, financieros, de planificación y desarrollo de negocios, profesionales en general que requieran formular, evaluar, revisar o aprobar proyectos de inversión desde la perspectiva de la empresa.

•         Ejecutivos de instituciones financieras que requieran formular, evaluar, revisar o aprobar proyectos de inversión desde la perspectiva del banco.

CONTENIDO:

FORMULACIÓN DE PROYECTOS

•         Imposibilidad de la predicción perfecta.

•         Viabilidad del proyecto.

•         Proceso para la formulación del proyecto.

•         Etapas del proyecto.

•         Tipo de proyectos.

•         Costos de oportunidad.

•         Costos e ingresos incrementales.

Flujo de fondos del proyecto

•         Flujo de fondos del proyecto puro.

•         Flujo de fondos del inversor.

•         Apalancamiento financiero del proyecto.

•         Horizonte para la evaluación del proyecto.

Criterios de decisión

•         Valor del dinero en el tiempo.

•         Valor futuro.

•         Valor actual.

•         Valor actual neto (VAN).

•         Tasa interna de retorno (TIR).

•         Periodo de recupero de la inversión (PRI).

Análisis de sensibilidad

•         Análisis del punto de equilibrio.

•         Variables críticas del proyecto.

•         Análisis de escenarios.

•         Análisis dinámico del riesgo.

•         Probabilidad de perder dinero en el proyecto.

EXPOSITOR:
PABLO LLEDÓ (ARGENTINA)

Master of Science in Project Analysis, University of York (Inglaterra), MBA en Dirección de Proyectos, Universidad Francisco de Vitoria (España) y MBA en Negocios Internacionales, Universitat de Lleida (España). Posee la certificación internacional de Project Management Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI).

Consultor internacional de empresas, ha impartido capacitación a más de 3,000 ejecutivos de importantes organizaciones como: Telefónica, IBM, Repsol, Shell, Esso, KPMG, Accenture, Price Waterhouse, Taca, Copa, Banco Santander, Banco Río, Zurich, Microsoft, Colgate, Coca-Cola, Pepsi, PNUD, FAO, Grupo Terra, Diario El Comercio, Petrobrás, entre otras.

 

INFORMACIÓN GENERAL:

Lugar, fecha y horario:
Miraflores Park Hotel
Av. Malecón de la Reserva 1035, Miraflores, Lima-Perú.
19 de Febrero de 2010.
De 9:00 a 18:00 horas.

Informes e inscripciones:
Teléfonos: (511) 446-4320, 446-3307, 243-3585

e-mail: info@bytmeetings.com

Sitio web: www.bytmeetings.com